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安徽时代光华人力资源培训 西安时代光华教育供应

上传时间:2021-09-23 浏览次数:
文章摘要:人力资源培训的方式:课堂演讲法。也称讲授法传统模式的培训方法。在企业培训中,经常开设的专题讲座就是采用讲授法进行的培训,适用于向群体学员介绍或传授某一个单一课题的内容。培训场地可选用教室、餐厅或会场,教学资料可以事先准备妥当,教学

人力资源培训的方式:课堂演讲法。也称讲授法传统模式的培训方法。在企业培训中,经常开设的专题讲座就是采用讲授法进行的培训,适用于向群体学员介绍或传授某一个单一课题的内容。培训场地可选用教室、餐厅或会场,教学资料可以事先准备妥当,教学时间也容易由讲课者控制。这种方法要求授课者对课题有深刻的研究,并对学员的知识、兴趣及经历有所了解。重要技巧是要保留适当的时间进行培训员与受训人员之间的沟通,用**形式获取学员对讲授内容的反馈。其次,授课者表达能力的发挥、视听设备的使用也是提高效果的有效的辅助手段。讲授法培训的优点是同时可实施于多名学员,不必耗费太多的时间与经费。其缺点是由于在表达上受到限制,因此受训人员不能主动参与培训,安徽时代光华人力资源培训,只能从讲授者的演讲中,做被动,安徽时代光华人力资源培训、有限度的思考与吸收,安徽时代光华人力资源培训。适宜于对本企业一种新政策或新制度的介绍与演讲、引进新设备或技术的普及讲座等理论性内容的培训。人力资源经济活动及其收益的核算是基于人力资本理论进行的。安徽时代光华人力资源培训

人力资源培训的意义:企业培训开发工作,作为人力资源管理的中心内容,受到越来越多的企业的重视,因为培训工作给社会、企业及个人带来了不同程度的影响,使得企业与员工个人对培训的需要也越来越多。员工培训开发的意义具体表现在以下几个方面。有利于组织适应环境的变化。组织是一个不断与外界相适应的开放系统。组织的发展决定于组织内外因素的共同作用,组织既要利用外部环境的各种机会和条件发展自己,也要通过自身变革、优化内部环境去适应外部环境变化。在急剧变化的环境中,组织要得到生存和发展较终是要靠作为组织主体的人的作用,因此,组织必须不断培训员工,才能使他们跟上时代,适应技术及经济发展的需要,也只有这样,组织才能适应外部环境的变化,跟上社会发展的步伐。安徽时代光华人力资源培训有效的人力资源战略应包括:尽可能地提高任职早期表现出色的员工在员工总数中所占的比重。

人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的物质性是指,有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。人力资源的可用性是指,通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向(如人格、价值观)的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指,人力资源有质和量的限制,只能在一定的条件下形成,只能以一定的规模加以利用。

人力资源特性,是指人力资源所具有的特殊性值,是其他资源所不具备的特殊素质,是人力资源科学性、实践性的表现。不可剥夺性。人力资源是人的价值意义的内在贮存与外在表现,它是同人的生命力密不可分的,是同人的尊严与权益相联系的。不可剥夺性主要表现为:(1)不能压取,不能骗取,不能夺取;(2)一切不科学的办法都将造成人力资源的浪费;(3)一切不正当的手段都将带来人力资源的破坏;(4)尊重、支持、满足人的需要是发挥人力资源作用的较佳方法。因此,不能剥夺,只能在任用中通过良好的管理与开发让其自觉运用与发挥。人力资源的物质性是指,有一定的人口,才有一定的人力。

人力资源作为一种特殊资源,具有如下特征。1、社会性。人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。2、连续性。人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不只人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。3、再生性。人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的"消耗--生产--再消耗--再生产"的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术**的制约。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。安徽时代光华人力资源培训

人力资源具有的特征:再生性。安徽时代光华人力资源培训

人力资源培训的意义:有利于提高组织的运作质量和能力,提高劳动生产率。马克思指出:“要改变一般人的本性,使他获得一定劳动部门的技能和技巧,成为发达的和专门的劳动力就要有一定的教育和训练。”接受过教育和培训的职员,不只能够更好更快地掌握新技术和新的生产方法,而且能够准确理解技术指标和质量指标的含义,提高整个组织的工作水平和质量。因而,训练有素的职工队伍不只工作的质量高、速度快,而且能减少浪费,提高劳动生产率。同时,训练有素的职员和工人能够更透彻地理解企业的方针、政策和管理要求,对企业进行的监督、指挥和协调工作有比较大的帮助。此外,受过良好培训的职工,工作中事故发生率要低得多,所以也是安全生产的重要保证。安徽时代光华人力资源培训

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